张先生已离职，即刻到岗

乍得巴阿赫水泥厂项目是个EPC项目，项目包括矿山勘察和建设、进场42公里道路，日产700吨水泥生产线、生产运营、配件采购供应等内容，EPC总投资9233，22万美元，配件采购1100万美元、生产运营每年560万美元，EPC工期30个月。生产运营7年时间.

项目执行方面：
乍得巴阿赫700吨/日水泥熟料生产线EPC总承包项目：
审核项目的初步设计和可行性研究报告并提出了42条合理化建议。
审核矿山勘察和工程地质方案，并对报告勘察报告做出了评估；
编制了该项目管理策划书、资金成本计划、收款计划、应急方案
制了该项目HES计划；
完成了对项目WBS工作分解，编制了详细的四级施工进度计划；
编制了对外BOQ（工程量清单）工作。
参与了项目设备、土建和安装工程招投标工作；并编制了机电设备安装合同。
完成了14,600吨项目物资散货发运及648个集装箱的发运，没有出现闪失；
完成了土建工程、安装工程预决算工作。配合商务人员做了项目结算工作。
完成了运营所需配件采购项目贸易1230万美元，实现纯利润约2500多万人民币。
项目开发：成功开发了科特迪瓦年产100万吨粉磨站EPC项目和五年生产运营项目。
负责项目审核项目的初步设计文件审核；
负责项目对外报价工作；编制商务文件和技术文件。
负责公司内部沟通工作；
EPC 合同签约7250万美元，生产运营5美元/吨水泥。

埃塞俄比亚职业教育培训学院项目是我国对埃塞俄比亚援助的一个大型教育项目，项目总投资近亿元，计划工期18个月

主持制定工程技术工艺标准及实施细则；
编制项目施工组织设计；单位工程施工组织设计及重大施工方案的审批；
及时解决项目建设过程中的技术问题，对于项目中出现的质量问题，提出技术解决方案；
负责现场施工质量、进度的检查、管理和协调工作；
负责与公司技术支持系统的协调；
负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。；
项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

该工程总投资1.2亿，列为建设部科教委的示范工程，该项目机电安装工程造价1080万，总工期10个月。

该工程按合同要求，按质按量完成工程，质量达省优，被建设部科教委评为示范工程，上缴利税260万，

吉林亚泰（集团）双阳水泥厂(2500吨/日)扩建工程总承包项目，是新建一条日产2500吨水泥熟料生产线，机电安装工程总造价1360万人民币。建设期10个月。

任项目副经理，主管项目生产。，上交利税380万，工程质量优良，无安全事故，提前工期40天，一次投料试车成功。甲乙双方关系处理融洽。

由日方出资75%，中方出次25%的合资企业，工程由日本设计并投资，主要设备由日本、德国、比利时等国进口，项目总工期18个月，其中机电设备安装工程项目总造价1260万。

任项目经理，项目按时竣工、施工质量优良，无安全事故，得到了各国专家高度赞誉，利税340万。